Je begint je dag met het beantwoorden van wat berichtjes, daarna staan je eerste klanten alweer voor de deur. Tussendoor plaats je nog even iets op Instagram, bestel je nieuwe producten en werk je je administratie bij. Voor je het weet is het zes uur en heb je eigenlijk geen moment stilgezeten.

Je bent de hele dag druk met ondernemen. Maar als ik je vervolgens zou vragen wat je vandaag hebt gedaan om je bedrijf verder te brengen, zou je daar dan antwoord op kunnen geven?

Want er zit nogal een verschil tussen werken in je bedrijf en werken aan je bedrijf.

Je bedrijf draaiende houden is niet hetzelfde als vooruitkomen

Natuurlijk moeten je klanten geholpen worden, je administratie gedaan worden en je berichten beantwoord worden. Dat hoort er allemaal bij. Maar als je agenda iedere week volledig gevuld is met dit soort werkzaamheden, wanneer heb je dan eigenlijk tijd om na te denken over waar je naartoe wilt?

Misschien loop je al maanden rond met het idee om je aanbod aan te passen. Je wilt je prijzen eens goed onder de loep nemen of hebt plannen voor een nieuwe dienst. Alleen komt het er steeds niet van.

Want er is altijd wel iets dat eerst moet.

Een klant die nog een antwoord verwacht, een bestelling die gedaan moet worden of een socialmediapost die je eigenlijk vandaag wilde plaatsen.

Allemaal belangrijk natuurlijk. Maar zijn ze ook allemaal belangrijker dan de toekomst van je bedrijf?

Wat wil je eigenlijk bereiken met al dat harde werken?

Ik denk dat het heel makkelijk is om druk zijn te verwarren met goed bezig zijn. Zeker als ondernemer, want er is altijd wel iets te doen. Je kunt iedere dag tien dingen van je lijstje afstrepen en toch het gevoel hebben dat je nergens echt mee opschiet.

Misschien komt dat omdat je vooral bezig bent met wat er vandaag van je gevraagd wordt, in plaats van met wat jij zelf wilt bereiken.

Want stel dat je over een jaar minder dagen wilt werken. Of meer omzet wilt draaien zonder dat je agenda nog voller wordt. Misschien wil je je juist specialiseren in een bepaald onderdeel van je vak.

Dan vraagt dat waarschijnlijk om andere keuzes dan simpelweg iedere week hetzelfde blijven doen.

En nee, dat betekent niet dat je iedere maand een compleet ondernemersplan moet schrijven of uren naar je cijfers moet staren. Maar af en toe bewust tijd maken om aan je bedrijf te werken, lijkt me toch niet zo’n gek idee.

Kijk eens naar je agenda van de afgelopen maand. Hoeveel tijd heb je besteed aan klanten, administratie en alle dagelijkse dingen? En hoeveel tijd heb je vrijgemaakt om te werken aan de plannen die je zelf belangrijk vindt?

Misschien ontdek je dat je vooral heel goed bent geworden in het draaiende houden van je bedrijf. Terwijl je eigenlijk al een tijdje iets anders wilt.

Het lastige is alleen dat die dagelijkse werkzaamheden nooit helemaal verdwijnen. Er zal altijd wel een klant zijn die iets nodig heeft of een taak die nog gedaan moet worden.

Dus als je blijft wachten tot je eindelijk tijd over hebt om aan je bedrijf te werken, kun je waarschijnlijk nog wel even wachten. 😉

Want als jij geen tijd maakt voor de toekomst van je bedrijf, wie gaat dat dan voor je doen?