Op mijn negentiende begon ik mijn eerste bedrijf: La Rêve Chique. Mijn eigen salon. Ik was ambitieus, had altijd ideeën en wist eigenlijk vrij zeker wat ik wilde. Ik wilde ondernemen, iets van mezelf opbouwen en daar vooral een succes van maken.
Twaalf jaar lang heb ik mijn salon gehad en in die jaren heb ik ondernemen vooral geleerd door het te doen. Klanten aantrekken, prijzen bepalen, mijn aanbod veranderen, investeren, geld verdienen, zichtbaar zijn, keuzes maken en soms ontdekken dat iets waarvan ik vooraf overtuigd was in de praktijk toch anders werkte.
Zo werkte ik jarenlang ’s avonds, omdat ik ervan overtuigd was dat mijn klanten alleen dan konden komen. Dat was ooit een logische keuze geweest en dus bleef ik het doen. Tot ik op een gegeven moment besloot dat ik helemaal niet meer ’s avonds wílde werken. Ik vond dat oprecht spannend, want straks konden mijn klanten niet en zou ik ze kwijtraken. Wat bleek? Een groot deel kon ineens prima overdag.
Ondertussen was ik zelf steeds verder veranderd, terwijl mijn bedrijf voor een groot deel nog draaide op keuzes die ik jaren daarvoor had gemaakt.
Ik ben onderweg tegen de muur gelopen en dat dwong me om heel serieus te kijken naar wat ik aan het doen was. Niet alleen naar mijn agenda of mijn werktijden, maar naar het grotere plaatje. Wilde ik dit bedrijf eigenlijk nog? Wilde ik mijn leven nog steeds op deze manier inrichten?
Mijn salon was niet mislukt.. Integendeel Ik had klanten, verdiende mijn geld en had twaalf jaar lang iets opgebouwd waar ik trots op was. Alleen was mijn antwoord uiteindelijk: nee, ik wil iets anders. Dus heb ik La Rêve Chique gesloten.
Mijn ambitie verdween daarmee trouwens nergens naartoe. Ik word nog steeds veel te snel enthousiast van nieuwe ideeën, hou van bedrijven bouwen en ben in mijn hoofd vaak al drie stappen verder voordat iemand anders überhaupt doorheeft dat we ergens aan begonnen zijn.
Naast mijn salon bouwde ik mijn eigen coachbedrijf verder uit en ontstond ook Building Balance Westland. Wat begon als een idee hebben mijn compagnon en ik samen van de grond af opgebouwd tot het bedrijf waarvan we nu nog steeds samen mede-eigenaar zijn en dat we samen runnen. Daar komt alles bij kijken wat ondernemen voor mij zo interessant maakt: positionering, marketing, financiën, investeren, samenwerkingen, groei, nieuwe plannen, lastige keuzes en af en toe gewoon ondernemersshit die opgelost moet worden.
En in die jaren heb ik niet alleen mijn eigen bedrijven gebouwd, maar ook veel andere ondernemers en bedrijven van heel dichtbij gezien. Ik weet hoe anders een zakelijke keuze voelt wanneer het over je eigen geld, klanten, tijd en bedrijf gaat.
Tegelijkertijd ben ik altijd ontzettend nieuwsgierig geweest naar mensen. Ik observeer veel, luister goed, denk snel en wil begrijpen waarom iemand doet wat ze doet. Als iemand mij vertelt dat ze haar prijzen wil verhogen, minder wil werken en tegelijkertijd meer klanten wil, begint mijn hoofd automatisch verbanden te leggen. Waarom wil je alle drie? Wat probeer je daarmee te bereiken? Hebben we hier echt drie verschillende dingen op te lossen? Soms stel ik daardoor een vraag waarvan je in eerste instantie denkt: wat heeft dát er nou weer mee te maken? Om er vijf minuten later achter te komen dat het misschien interessanter is dan de vraag waarmee je binnenkwam.
Mijn opleidingen in onder andere NLP, NEI, Human Design en positieve psychologie hebben me door de jaren heen extra gereedschap gegeven, maar ik trek niet bij iedere ondernemer automatisch dezelfde gereedschapskist open.
Ik kan heel praktisch met je kijken naar je aanbod, prijzen, klanten, agenda, marketing of verdienmodel en heb genoeg ondernemerservaring om ergens iets van te vinden, je te waarschuwen of te zeggen dat je volgens mij naar het verkeerde probleem zit te kijken.
Alleen wil ik eerst weten waar jij eigenlijk naartoe wilt.
Zelf ben ik ondertussen ook nog lang niet uitgebouwd. Ik krijg nog steeds honderdduizend ideeën, probeer nieuwe dingen en heb soms zelf iemand nodig die vraagt: leuk idee Renate, maar wanneer dacht je dit allemaal te gaan doen? 😂 Soms blijkt een idee fantastisch en soms was het vooral in mijn hoofd heel goed.
Ik hoef niet precies te weten hoe de komende tien jaar eruitzien. Ik weet inmiddels wel dat ik mezelf de ruimte wil blijven geven om opnieuw te kiezen als ik onderweg iets anders wil.
En als jij op zo’n punt staat met jouw bedrijf, kijk ik graag met je mee.