Je wilde vrijheid, maar wanneer ben je eigenlijk nog vrij?

meer vrijheid als ondernemer

Je wilde vrijheid, maar wanneer ben je eigenlijk nog vrij?

Je bent ooit voor jezelf begonnen omdat je meer vrijheid wilde. Zelf bepalen wanneer je werkt, welke klanten je aanneemt en hoe je je dagen indeelt. Geen baas die bepaalt wanneer je vrij mag nemen, want dat regel je lekker zelf.

Inmiddels zit je agenda behoorlijk vol, werk je ’s avonds nog even je administratie bij en beantwoord je op zondag een appje van een klant. Want ja, dat is zo gebeurd. Je hebt je eigen bedrijf, maar van die vrijheid waar je ooit zo naar verlangde, merk je eigenlijk steeds minder.

Grappig eigenlijk. Je wilde meer vrijheid als ondernemer, maar ondertussen heb je een bedrijf gebouwd waarin je jezelf nauwelijks vrij geeft.

Wie bepaalt er eigenlijk hoe jij werkt?

Natuurlijk hoort hard werken soms bij ondernemen. Zeker wanneer je net begint of ergens naartoe werkt. Maar ergens onderweg kunnen al die kleine keuzes ervoor zorgen dat je bedrijf steeds meer van je vraagt.

Je neemt toch nog een klant aan op je vrije dag. Je biedt een extra avond aan omdat je agenda overdag vol zit. Je blijft bereikbaar, want stel dat iemand anders naar de concurrent gaat. Allemaal keuzes die op zichzelf best logisch lijken.

Totdat je een paar jaar verder bent en je agenda eigenlijk helemaal niet meer lijkt op het leven dat je voor ogen had toen je begon.

Het bijzondere is dat niemand je verplicht om op zondag te reageren of iedere avond door te werken. Natuurlijk hebben klanten verwachtingen en moet er gewoon geld verdiend worden. Maar hoeveel van die verwachtingen heb je eigenlijk zelf gecreëerd?

Als jij altijd bereikbaar bent, raken mensen daaraan gewend. Als jij iedere keer een uitzondering maakt, wordt dat op een gegeven moment normaal. Niet omdat je klanten vervelend zijn, maar omdat jij ze hebt laten zien dat het kan.

Meer vrijheid als ondernemer begint niet bij een lege agenda

Misschien denk je dat je eerst meer omzet moet draaien voordat je minder kunt werken. Of dat je nog even moet doorzetten totdat je bedrijf groot genoeg is.

Maar wanneer is dat punt dan bereikt?

Want als je bij iedere omzetgroei ook weer extra afspraken, nieuwe diensten of meer verantwoordelijkheden toevoegt, verandert er uiteindelijk weinig aan de ruimte die je voor jezelf overhoudt.

Meer vrijheid als ondernemer betekent trouwens niet automatisch dat je minder moet werken. Misschien vind jij het heerlijk om vijf dagen vol gas te gaan, maar wil je daarna wel écht vrij zijn. Of wil je juist drie dagen werken en de rest van de week ruimte hebben voor andere dingen.

Het gaat erom dat de manier waarop je onderneemt past bij het leven dat jij wilt leiden. Niet bij hoe een ondernemer volgens anderen zou moeten werken.

Daarom zou ik niet alleen kijken naar hoe je je agenda beter kunt indelen. Kijk ook eens naar je aanbod, je prijzen en hoeveel omzet je nodig hebt om prettig te kunnen leven. Misschien kun je met een andere inrichting van je bedrijf wel hetzelfde verdienen in minder uren. Misschien vraagt het juist om andere keuzes in wat je wilt verdienen en hoeveel tijd je daarvoor beschikbaar wilt zijn.

Maar daar moet je jezelf wel de ruimte voor geven.

Want je kunt blijven wachten tot je bedrijf je eindelijk meer vrijheid geeft, maar wie heeft eigenlijk bepaald dat je die vrijheid pas later mag nemen?